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【ECグロース戦略】EC年商10億円の壁を超える! 事業成長を実現させるための本気の構想【ネクトラス セミナーレポート】が掲載されました。

  • nectoras
  • 7月29日
  • 読了時間: 2分

更新日:8月5日


【ECグロース戦略】EC年商10億円の壁を超える! 事業成長を実現させるための本気の構想【ネクトラス セミナーレポート】


2025年5月29日に実施したEC戦略カンファレンスのリポートです。

講演そのものの内容もですが、いつも話している内容を少し加えたりしています。


【ECグロース戦略】EC年商10億円の壁を超える! 事業成長を実現させるための本気の構想【ネクトラス セミナーレポート】が掲載されました。
ECグロース戦略】EC年商10億円の壁を超える! 事業成長を実現させるための本気の構想【ネクトラス セミナーレポート】


EC市場が拡大を続ける一方で「売上が思うように伸びない」「事業が成長しない」といった悩みを抱える事業者は少なくない。特に「年商10億円」は、多くの事業者にとって一つの壁となっている。なぜ、多くのEC事業は成長途中で伸び悩んでしまうのか。






目次

1. ECで成長できない理由は「本気じゃない」から

2. 成長している会社は「本気で」考えて、「ちゃんと」決めて、それを徹底している

3. 構想の第一歩はアイデアを吐き尽くし、「ふわっと」考える

4. EC全体をプロダクトとして考える

5. 構想はブレないための「旗印」。徹底してこそ価値が生まれる



ECの構想を練るための問い:

•どんなこと/もの(価値)を=What

…自社が顧客に提供しようとしているものの本質は何か

•どんな人に=Who

…その価値を届けたい人は誰か

•どのように届けて=How

…価値を対象顧客に届けるためのタッチポイント

•どのような体験をしてもらうか=Why/Goal

…その価値が、対象顧客に、設定したタッチポイントを通じて届けられた結果、どのような体験が生まれるか





 
 
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