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支援企業の業界・業種:

総合小売業、専門店チェーン、アパレル、量販店、百貨店、スーパー、通販、問屋/卸、B2B2C、グローバル企業の日本法人、ラグジュアリーブランド、食品・飲料、美容・化粧品、おもちゃ・ゲーム、家具、雑貨、サービス業、製造業、デジタル、ITサービス、EC、セキュリティ、コンテンツ、インターネット、メディア、物流、広告代理店、決済、金融機関、コンサルティング、非営利団体、公営企業、出版、旅行、予約、プラットフォームなど。

​B2B/B2Cの両方、そして、デジタルも非デジタルも。

主な案件例:

*基本的に、アドバイス、研修、セミナーと書いてある以外のすべての案件には内部に入り込み、社員の皆さんと一緒に具体的に進めていっています。もともと、事業部長や経営企画担当者、マーケティング担当として、ハンズオンで行っていたことを外部からお手伝いしています。内容には、成長のタネ探し、新規事業アイディア出し、構想創出支援、戦略策定、組織体制構築、採用支援(募集要項作成、面接同席、選定推薦、入社後の研修)、ビジネス要件・業務フロー作り、インフラ・システム業者選定、プロジェクト支援、運用開始後のマーケティング戦略・運用支援までの流れなどを行っています。

​ ⇒​よくある支援内容

● 大手流通グループの EC、オムニチャネルを含む新規ビジネスの戦略策定支援

● 小売企業の実店舗のマーケティング戦略策定及び運用体制構築支援

● 上場企業、中堅企業の新規事業、成長支援

● 小売業の新規事業策定、立上げ支援

● 実店舗への集客、プロモーション支援

● 大手小売業のデジタルプラットフォーム戦略構築支援

● B2C企業へのオープンイノベーション関連のアドバイス

● アパレル企業にてECの基幹事業化支援、店頭を含むデジタル化支援

● 大型アパレルECサイト立上げ支援

● 中堅旅行会社のEC構築、強化支援

● サービス業の業務改善、成長支援
● 専門店チェーンのEC、オムニチャネル強化支援

● 化粧品D2Cの支援

● ショッピンセンター、大型小売グループのデジタルを含む戦略策定支援

● 情報サイトの事業拡大、体制強化支援

● セキュリティ対策アドバイス、プロジェクト進行支援

● 通販企業のEC事業の強化・メディア/チャネル戦略策定、運用、販促支援

● グローバルラグジュアリーブランドのEC事業化調査

● グローバル企業の国内物販部門のマーケティング・販売戦略策定支援

● 老舗企業の物販を含むサービス事業の強化、体制構築・採用支援

● IT会社の経営支援 

● IT会社のマーケティング戦略、販売指導(サービスメニュー策定から、ターゲット設定、アプローチ方法まで)

● 外資サービス系企業のPR及びマーケティング支援

● 外国企業(IT、デジタル、消費財、サービス等)の日本進出・成長支援

● 海外(アジア、欧米)アパレル企業経営者対象流通ビジネス研修

● 投資会社に対する小売、EC、デジタルビジネス等のアドバイス

● 企業のクローズドセミナー多数(マーケティング、新規事業、EC/オムニチャネル、デジタルトランスフォーメーション、オープンイノベーション等)

● 百貨店の改善、DX支援

● 物流事業の支援

​*コンサルティング支援クライアントのお名前は、原則当方より開示していません。例外が、三越伊勢丹です(中島が、コンサルタントとして関与し、その後、役員・事業部長に就任したことにより、その関係性が開示されたためです)。

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