事業内容 / services

ネクトラス株式会社のご提供するサービス、事業内容のご案内です。

下記に、いろいろと書いていますが、実際は代表の中島がいくつもの企業で事業部長として、実務ベース、ハンズオンで行っていた業務を外部の立場から支援していると考えていただければ。なかでも、事業立ち上げ・立て直しや組織立ち上げなどの構想から戦略策定、体制つくり、具体的な計画作り、実際の運用、売上構築、成長をどうするかのご支援を多く実施しています。採用支援、ベンダー選定もほとんどの案件でお手伝いしています。
大規模案件だけと思われがちですが、小規模のビジネスからの実務経験が多く、支援しています。
顧問、プロジェクトベース、時間を決めての支援などの形で、実情に合わせて取り組ませていただきます。　
⇒　よくある支援内容

支援メニュー

新規事業開発

・具体的な新規事業を開発するための支援

　 ✓アイディア創出

　 ✓事業構想

　 ✓戦略策定

　 ✓体制（組織、人材、制度）つくり

　 ✓各種戦略、計画作り

　 ✓実現（業務設計、インフラ他）

　 ✓開始後の伴走、見直し

・継続的に新規事業を創出するための支援

事業立て直し・改善

・課題洗い出し／解決
・新規成長戦略創出
・体制（組織、人材、制度）改革
・DX
・さまざまな支援

EC／オムニチャネル／OMO

・コンセプトとあるべき姿の構想
・戦略策定
・各種関連事業、機能との連携
・体制（組織、人材、制度）つくり
・教育
・開始後の伴走、成長支援
　✓B2C／B2B

（評価いただいている分野のため特筆）

サービス事業／小売の改善・改革

・既存資産と新手法の融合の構想
　（改善、改革、成長）
・戦略策定
・体制（組織、人材、制度）つくり
・デジタル化／DX
・各種導入支援

＊本当はいいことかどうかわかりませんが、クライアントの事業自体のアイデアを出したり、補強したり／魅力的にするアイデアを出すことが高く評価されています。アイデア出しは好きですが、アイデアパーソン的な扱いよりは事業をどうするかに強いと考えています。

＊新規事業／組織の立ち上げや企業内起業のコンサルティングや支援が一番の「強み」ではありますが、実際は、最初、小売・サービスのデジタル化、ECコンサルタント、D2Cコンサルタント、オムニチャネルコンサルタント、マーケティングコンサルタントとしてのお声がけが多く、結果的に事業の立て直しや立ち上げ、組織作りまでを担当することになるケースも多々あります。まずは、サービス業、小売業、製造業の皆様で、お困りのことでお声がけいただければ。
また、外国企業の日本進出のお手伝いも結果として、メインサービスの一つです。
In addition to our consulting services, we support to foreign companies to enter Japan Market is our business.