新しいことを始める、始めたけれど。新事業、新組織、改革、最近ではDXなど。通常のコンサルタントや支援会社に依頼し、うまくいっていますか。
ネクトラスでは、実際に経営／責任者として行っていたことを、実務ベースで支援。ありがちな成果物ではなく、実際にどうやるかに特化しています。

現在、新規事業や企業内起業、既存ビジネスと新しい手法・テクノロジーの融合など、デジタルに限らずリアルのビジネスにも多様性が求められるなか、社内の既存の手法やリソースでの実行は、多くの困難と想定以上の時間を要します。そして、​企業の課題には、新分野と既存分野、デジタルとアナログ、バーチャルとリアル、新組織と旧組織、新しいことと古いことの融合点が沢山あります。それぞれ新しいことだけや古いことだけであれば、ネクトラスよりも詳しい会社は沢山ありますが、この両方、融合部分に関し、詳しく、応用できるスキル、ノウハウを持つ会社はありません。ネクトラスは、数々の事業・組織立上げ、変革、成長を実現した経験から、伴走していきます。

支援可能範囲の概要：

経験豊富なマーケティング、経営企画／業務変革／DX専門家、EC／オムニチャネル専門家、新規事業／企業内起業家が、経営コンサルティング／支援を行います。特に、

・非デジタル／デジタルにかかわらず、コンセプト／戦略策定から、体制／組織／育成、インフラ構築、業務プロセス、実際の導入、運用までの流れの全体または部分的な構築

・デジタル、EC、オムニチャネルは、大手~小規模まで国内随一の経験で、ありがちな「どうしたらいいかわからない」「やっていることが正しいかどうかわからない」

などのご相談から。また、実際の立上げ、事業責任者としてハンズオンの経験から、上流から、日常の運用の手法、計画といった作業レベルに対する支援まで対応可能です。

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