成長や新規事業のタネの掘り起こしと実現の支援とコンサルティング：
事業戦略策定・新規事業・組織立上・事業成長・マーケティング戦略・体制作り
EC・オムニチャネル
・D2Cの立上げと成長
メディア・DX
アナログ×デジタル
新規事業とEC／オムニチャネルの相談室
そもそもどうしたらよいか
事業計画、インフラ選定、構築
体制（組織、人材）、集客、成長
成長や新規事業のタネをどうやって見つけるか、どう成功させるのか？
社内だけで考えても旨くいかないのは、なぜか。
当社の支援を集約すると、これらの実現に向けてもお手伝いでした。社内にあるリソースにほんの少しだけ外部の視点を入れて、どう進めるかに特化することが一番結果に繋がりました。 中島 郁
現在、新しい成長や新規事業、既存ビジネスと新しい手法・テクノロジーの融合など、デジタルに限らずリアルのビジネスにも多様性が求められるなか、社内の既存の手法やリソースでの実行は、多くの困難と時間を要します。そして、企業の課題には、新分野と既存分野、デジタルとアナログ、バーチャルとリアル、新組織と旧組織、新しいことと古いことの融合点が沢山あります。それぞれ新しいことだけや古いことだけであれば、ネクトラスよりも詳しい会社は沢山ありますが、この両方、融合部分に関し、詳しく、応用できるスキル、ノウハウを持つ会社はありません。ネクトラスは、数々の事業・組織立上げ、変革、成長を実現した経験から、伴走していきます。
支援可能範囲の概要：
経験豊富なマーケティング、経営企画／業務変革／DX専門家、EC／オムニチャネル専門家、新規事業／企業内起業家が、経営コンサルティング／支援を行います。特に、
・非デジタル／デジタルにかかわらず、コンセプト／戦略策定から、体制／組織／育成、インフラ構築、業務プロセス、実際の導入、運用までの流れの全体または部分的な構築
・デジタル、EC、オムニチャネルは、大手~小規模まで国内随一の経験で、ありがちな「どうしたらいいかわからない」「やっていることが正しいかどうかわからない」
などのご相談から。また、実際の立上げ、事業責任者としてハンズオンの経験から、上流から、日常の運用の手法、計画といった作業レベルに対する支援まで対応しています。
新着情報
ネクトラス株式会社
nectoras inc.
お問い合わせ / contact
ECの事業責任者を10年以上経験し、
トイザらス、ショップチャンネル、
三越伊勢丹等いくつもEC／
オムニチャネルを成長に導いた
・事業戦略専門家
・ECスペシャリスト
（ECコンサルタント、
D2Cコンサルタント）
・オムニチャネルスペシャリスト
（オムニチャネルコンサルタント）
・デジタル戦略コンサルタント
（DXコンサルタント）
・マーケティングスペシャリスト
いろいろやっていますが、まずは、「新規事業とEC／オムニチャネルの相談室」という意図でのお声かけが多いようです。
結果、DXや事業戦略、小売／サービス全体の構想、導入となることもあります。
中島 郁 のコンサルティング会社です。